安全生產是一項系統工程，需要共管共建共治共享。當前，中國二冶市場遍布祖國各地，項目建設如火如荼。面對項目建設點多面廣戰線長，加之工期緊任務重，炎熱暑期和雨季即將來臨，安全生產形勢十分嚴峻。如何統籌好企業安全和發展兩件大事？就是要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和國務院副總理劉鶴關于安全的“十五條硬措施”，按照“遵守安全生產法，當好第一責任人”的“安全生產月”活動主題，發動全體員工共同參與到安全生產工作中，人人爭當安全“吹哨人”，個個為安全工作助力，見隱患于未萌，止事故于未發，為企業安全健康發展保駕護航。

　　堅守“紅線”，爭當安全“吹哨人”，要全員參與，上下協同。安全生產責任重如山，保證職工生命安全責無旁貸。“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責。”各單位黨政主要領導是本單位安全生產第一責任人，黨政班子其他成員承擔分管領域的安全生產職責，需帶頭履職盡責擔當作為。兩級公司班子成員要以高度的政治站位，嚴格落實安全生產責任制，嚴格落實領導帶班值班和應急值守制，深入基層深入項目，以“時時放心不下”的責任感，重點檢查安全生產監督“包保”責任區內重大安全隱患，當好安全“吹哨人”，確保安全風險全面受控。要完善安全監管體制,強化依法治理,做到一級抓一級、層層抓落實。

　　毋庸置疑，對于施工企業來說，項目始終是安全管理工作的落腳點和重點，項目經理是項目安全生產第一責任人，要認真貫徹安全生產管理制度，落實項目安全主體責任。當前，公司安全基礎工作得到有效夯實，但工作中仍然存在一些不足和問題，有的項目抓安全只是簡單應付上級文件和檢查要求；有的抓落實之時未注重舉一反三停留于表層；有的抱著僥幸心理，對自身管理漏洞和短板認識不足監管還不到位。“禍兮福所倚，福兮禍所伏。”否泰安危，相輔相成。安全管理需要時時居安思危，時刻保持高度警醒和敬畏意識，時時處處抓好安全隱患防范，有效堵塞“安全漏洞”。項目經理和管理人員要高度關注安全風險點和安全隱患，把項目危險源的辨識作為安全管理的重點，開展拉網式大排查，不留盲區和死角，推進全國安全生產專項整治三年行動走深走實。對排查出的安全隱患要定人、定時間、定措施整改，并對重大風險進行“回頭看”和隱患“清零”，保證項目安全環保工作處于受控狀態。

　　堅守“紅線”，爭當安全“吹哨人”，要哨音吹響，回音到位。千里之堤，毀于蟻穴，事故多發于忽微和僥幸。及時發現安全生產工作中的問題，就能見微知著未雨綢繆，防患于未然，有效防范和遏制安全生產事故的發生。安全生產人人有責，每個人都是自己和他人生命的守護者。全體員工特別是一線員工對確保企業安全有著重要的基礎作用，因為一線人員在項目建設的最前沿，能夠第一時間對隱患發出預警，避免事故的發生。

　　安全無小事，責任大于天。爭當安全“吹哨人”，要提升對安全生產的社會價值和經濟價值的認識，發動項目一線員工的主人翁精神，敢于做“吹哨人”，在給自己“吹哨”的同時，還要關注項目安全管理工作的不足，查找現場安全隱患短板，并做好報告和反饋。要建立員工敢于“吹哨”提意見和建議的機制，提升一線員工爭做“吹哨人”的責任意識。各級領導干部要關注“吹哨人”提出的問題，多角度全方位地擴大安全隱患的信息收集，把一個個“哨聲”作為改進企業安全管理工作的警醒，更當作是做好安全管理工作的動力。對于收集的隱患信息要逐項落實，并著力分析整改，下達力氣抓好安全隱患的治理，保證回音到位。勞務隊伍是項目安全管理的重點，對此，要引導勞務隊伍主動融入中國二冶安全文化，恪守公司的安全管理制度，讓他們也加入到爭當安全“吹哨人”的隊伍中來。爭當安全“吹哨人”要與黨員身邊無事故、青安崗、安康杯、平安工地建設、安全巡查、安全綜合檢查活動相結合，努力降低施工現場的各類不安全因素，將問題逐項整改“歸零”，打造安全和諧的安全生產環境。同時，要高舉問責之“劍”，敢于較真碰硬，加大對違章違紀，安全管控不到位行為的獎懲力度，促進安全管控水平的迅速提升。

　　安全永無止境，永遠在路上。讓我們煥發主人翁精神，積極行動起來，以“安全生產月”為契機，自覺踐行安全責任，用心守護安全大堤，踴躍爭當安全“吹哨人”，更多涌現安全“吹哨人”，筑牢中國二冶堅不可摧的安全屏障！