4月3日，西北分公司召開2025年二季度安委會視頻會議，貫徹落實中國二冶2025年二季度安委會會議精神并對分公司季度安全生產工作進行總結分析，對重點工作進行再部署、再落實、再推進。公司副總經濟師、市場開發部新能源事業部部長、西北分公司總經理、黨委副書記王力海主持會議并講話，西北分公司副總經理黃金波，安全總監張新洪提出具體工作要求。

　　王力海要求，一是深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述精神。要進一步樹牢“人民至上、生命至上”的理念，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終以更嚴更高的標準、如履薄冰的態度抓好安全生產，堅決遏制各類生產安全事故發生；二是健全完善以安全生產責任制為核心的安全管理體系。要優化安全管理考核機制，進一步修訂完善安全生產管理制度及考核管理辦法，確保安全生產責任制落實落細；三是全面推動安全生產重點工作走深走實。要持續開展“全覆蓋、拉網式”安全大檢查，切實抓好安全風險排查整改工作，通過“四大體系”聯動，精準施策，不斷強化安全風險預控能力；四是全力防范化解重點領域安全風險。要強化項目危大工程安全管控，加強危大工程專項施工方案的編審、論證、交底、驗收，強化危險作業安全管理，規范施工現場各類操作行為，嚴禁冒險違章作業；五是嚴查密防、堅守底線，全面落實安全生產“六個到位”。要通過隱患排查整改，進一步健全安全事故易發高發重點領域、重點項目風險隱患治理長效機制，確保做到研判到位、部署到位、排查到位、整改到位、評估到位、督導到位。

　　黃金波要求，一是強化安全管理體系建設，著力提升安全管理效能；二是落實落細工作責任，切實做好迎檢準備工作；三是抓實制度標準學習宣貫，增強安全管理能力水平；四是強化安全隱患排查，織密筑牢安全防線。

　　張新洪安排部署分公司2025年二季度安全重點工作。

　　西北分公司安全生產監督管理部對2025年一季度安全環保工作開展情況及下階段安全環保重點工作進行匯報。濱河項目部做迎檢專項工作匯報。

　　西北分公司領導班子成員、各職能部室負責人在主會場參加會議，各項目部全體管理人員通過視頻參加會議。